近日，溫州國投雙鹿工貿(mào)有限公司（以下簡稱“公司”）正式發(fā)布并實施《公司貿(mào)易業(yè)務工作指引》（以下簡稱《指引》）。該文件作為公司深化國資監(jiān)管要求、完善內(nèi)控管理體系的制度成果，標志著公司在構(gòu)建規(guī)范化、體系化的家電貿(mào)易業(yè)務管理方面邁出堅實一步。
公司始終將合規(guī)經(jīng)營視作企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線。本次發(fā)布的《指引》緊密圍繞國家法律法規(guī)及行業(yè)監(jiān)管要求，秉承“合規(guī)性、真實性、風險可控、全流程管控”的基本原則，系統(tǒng)構(gòu)建起覆蓋家電貿(mào)易全流程的合規(guī)框架。通過對業(yè)務各環(huán)節(jié)的標準化管理，進一步提升經(jīng)營風險的防范能力，筑牢業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展與國有資產(chǎn)安全的價值底線。
《指引》在結(jié)構(gòu)上分為五個章節(jié)，并配套五項操作附件，形成貫穿“事前預防、事中控制、事后追責”的閉環(huán)管理體系。其對供應商/客戶、合同、采購、庫存、銷售與結(jié)算及風險管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作出細致規(guī)范；同時進一步厘清崗位職責邊界，精準識別履職風險，并建立“責任追究+盡職容錯”雙軌機制，實現(xiàn)"嚴管與厚愛"相結(jié)合。附件中提供的可行性研究方案模板、立項審批表、庫存核對表及電商業(yè)務流程圖等一系列工具，有效增強了執(zhí)行的可操作性與監(jiān)督的有效性。
《指引》的發(fā)布不僅是公司提升治理能力、強化風險管控的重要里程碑，也為全體員工開展家電貿(mào)易業(yè)務提供了清晰、統(tǒng)一的行為規(guī)范。同時，進一步營造了“人人重合規(guī)、事事講程序”的企業(yè)文化氛圍，為公司的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入制度動能。
下一步，公司將持續(xù)推進《指引》的宣傳貫徹與落地執(zhí)行，強化監(jiān)督檢查與效果評估，確保各項要求融入日常、形成常態(tài)，以高標準的合規(guī)管理護航公司業(yè)務行穩(wěn)致遠。
