為準(zhǔn)確把握國(guó)企改革新趨勢(shì)，提升供應(yīng)鏈現(xiàn)代化管理水平。6月18日，國(guó)投雙鹿工貿(mào)公司特邀現(xiàn)代集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、溫州國(guó)際貿(mào)易集團(tuán)董事長(zhǎng)董伯俞作“國(guó)企供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管控”專題講座。市國(guó)投公司黨委副書記徐華南、雙鹿工貿(mào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及業(yè)務(wù)骨干聆聽(tīng)講座。
董伯俞以《淺談國(guó)企供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的發(fā)展路徑與風(fēng)險(xiǎn)管控》為題，從厘清“什么是供應(yīng)鏈”、解答“要不要做供應(yīng)鏈”和聚焦“如何做好供應(yīng)鏈”三個(gè)部分系統(tǒng)清晰講解供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑。結(jié)合國(guó)貿(mào)集團(tuán)豐富實(shí)戰(zhàn)案例，闡述企業(yè)轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)與破局之道，針對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈體系管理難點(diǎn)提供寶貴思路、方法與實(shí)操性方案。
市國(guó)投公司黨委副書記徐華南作總結(jié)講話，對(duì)雙鹿工貿(mào)公司家電電商貿(mào)易提出三點(diǎn)要求：一要錨定經(jīng)營(yíng)核心，提升市場(chǎng)判斷力。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是在不確定性中提升選擇判斷能力，必須以供應(yīng)鏈管理的思維將家電電商貿(mào)易作為公司長(zhǎng)期事業(yè)謀劃發(fā)展路徑，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)預(yù)判能力，提高資金周轉(zhuǎn)率，確保重大決策經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)。二要筑牢管理基石，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防火墻。風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)壓艙石，公司業(yè)務(wù)模式要經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)，管理鏈條要經(jīng)得起審計(jì)檢查，廉政建設(shè)要經(jīng)得起紀(jì)律監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)全周期風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管控。三要激活機(jī)制源頭，釋放創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。把機(jī)制創(chuàng)新作為發(fā)展的源頭活水，加快建立與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型相匹配的考核激勵(lì)、人才培育和協(xié)同共享機(jī)制，為高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)能。
徐華南強(qiáng)調(diào)，此次講座是落實(shí)市國(guó)投公司和市現(xiàn)代集團(tuán)戰(zhàn)略合作協(xié)議的有力舉措，雙鹿工貿(mào)公司和現(xiàn)代國(guó)貿(mào)集團(tuán)要進(jìn)一步深化全面合作，雙鹿工貿(mào)公司全體干部職工要以此次專題講座為契機(jī)，將供應(yīng)鏈管理思維融入經(jīng)營(yíng)管理全鏈條，以體系化能力建設(shè)推進(jìn)家電電商貿(mào)易可持續(xù)健康發(fā)展，為溫州國(guó)投高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
